由于近期各种安全事故频发，面临严峻的形势，安全防范工作应当警钟长鸣。为切实落实相关部门关于安全生产的文件要求，全面履行项目监理的职责，杜绝工程质量安全隐患的发生，提升项目监理工作质量，2018年4月4日，公司董事长包颂英、总经理吕林、副总经理何俊，到部分在建工地监理部现场检查指导监理工作。
公司领导先后检查了天府新区北部组团生态间隔带项目、双流区黄水镇人才安居项目及双流区第一人民医院迁建医学工程等在建项目的监理工作。各项目总监针对本项目监理工作情况现场作了汇报，公司领导就项目提出的问题和建议逐一进行布置落实。公司领导还对施工现场及监理资料的管理进行了检查，针对存在的问题，提出了意见并当即要求限期整改。
项目监理部人员汇报工作情况
通过对各项目工地现场的巡视和检查，针对个别项目施工总包单位采用以包代管的管理模式，劳务分包单位对工程质量、安全工作认识不足、重视不够，专业技术管理人员不能满足施工现场的需要，对项目监理人员检查提出的问题整改落实不到位，质量体系及安全体系不健全；个别施工单位不重视安全生产的投入，新进场施工人员的三级教育流于形式，对安全隐患存在侥幸心理和松懈情绪，安全检查不深入、不细致，对发出的《监理通知单》整改、回复不及时等现象，公司领导与建设单位现场代表、施工总包单位的项目负责人及责任工长、现场质量负责人和安全负责人进行了坦诚的沟通和交流，对未在场的各方人员，公司董事长将巡查情况向施工单位负责人进行了电话反馈，要求各施工单位必须认真履行职责，建立健全施工现场质量、安全体系，增加施工专业技术人员，按现行规范及设计文件组织施工，确保项目工程质量，杜绝安全隐患的存在，确保项目顺利完成。
董事长与施工总包单位负责人电话交流
公司领导与施工总包单位项目负责人进行工作交流
公司领导还在现场召开了项目监理人员专题会议。要求监理人员认真履行监理职责，做好监理工作记录，督促各方对检查中存在的问题及时整改到位；加强职业道德及廉政建设，严禁在监理工作中有“吃、拿、卡、要”等违规违法现象出现；要求监理部总监和资料员要按照《四川省监理工作质量考评标准》中的要求完善项目监理资料，并做好有关资料的收集、存档工作。
这次巡视检查，通过与建设单位现场代表、施工总承包单位项目负责人的沟通交流，增强了建设各方的安全防范意识和责任感，建设各方均表示要进一步加强工程项目质量、安全体系的建设，加大安全措施的投入，对存在的质量、安全隐患及时进行整改和完善，确保所施工的项目无质量、安全事故发生。
公司领导带队巡查项目一线的做法，既加强了内部项目部的管理，又促进了现场监理工作的有序推进，更对施工方起到了提示和警醒的作用，有利于各方按照工作分工，各司其职，各尽其责，还加强了各方在现场的友好合作和通力配合。四川建科将形成常态化的巡视模式，安全工作警钟长鸣、常抓不懈！（项监部 黎红供稿）